terça-feira, 31 de agosto de 2010

Faça você mesmo


Para quem gosta de produtos personalizados para a casa, uma ótima opção é aderir aos serviços da UDesign.

O site permite comprar papéis de parede já desenvolvidos por designers ou você pode desenvolver o seu próprio. Ao desenvolver o seu próprio papel de parede você pode coloca-lo para votação e dividir com seus amigos a arte. O site tem um demo de como proceder para desenvolver o seu design.

Se você não tiver tanto talento para desenvolver do zero, também pode modificar cores, formatos, tamanhos ou adicionar textos nas opções existentes.

segunda-feira, 30 de agosto de 2010

O elevator speech na era do Blackberry

O elevator speech não é mais o mesmo.

Quem hoje em dia não se deparou com uma situação dessas? Você precisando da atenção do seu chefe ou de alguém importante para vender a sua ideia incrível e o sujeito só presta atenção no BBM (Blackberry Messenger) e nos emails que devem ser respondidos asap? Você na hora tem certeza que o seu chefe nem liga pra você e que as suas ideias criativas são a última prioridade da vida dele.

Com este comportamento cada vez mais presente nos ambientes corporativos, o elevator speech deve se tornar ainda mais sucinto. Antes tínhamos que ser capazes de vender uma ideia em pouquíssimos minutos de maneira objetiva, clara e vendedora, pois o tempo já era escasso.

Agora, além de tudo isso, você deve ser incrível para ser capaz de dividir a atenção com um aparelho móvel que desvia totalmente a atenção de quem o carrega. Por isso, antes de decidir vender uma boa ideia para alguém que vive com um BB na mão, treine bastante para contar a sua estória de maneira ainda mais rápida e atrativa.

Falando em smartphones, Mark Dimassimo está promovendo uma campanha para que os dispositivos móveis sejam deixados de lado no dia 18 de setembro. Você consegue? A campanha foi batizada de Offling.

sexta-feira, 13 de agosto de 2010

Sabores dão lugar a estados de espírito em embalagem

Fonte: Revista Exame

Fabricado na Inglaterra, Firefly é um energético sem sabores definidos. Os inventores, Marcus Waley-Cohen e Harry Briggs, criaram os "gostos peculiares" do produto com base em estudos feitos por especialistas em ervas medicinais.

A invenção acabou sendo uma ideia de marketing. Nas embalagens, em vez de constar "morango, laranja,etc.", o que existe são observações sobre o estado de espírito de quem procura a bebida.
Pode-se escolher qual "sabor" comprar em função do humor naquele momento. No site, os consumidores podem enviar fotos e até customizar garrafinhas.

Além dos criativos sabores, outro acontecimento alavancou a bebida nas prateleiras: certa vez, para combater uma ressaca, príncipe Harry bebeu uma garrafinha do "líquido mágico".

terça-feira, 10 de agosto de 2010

A liberdade e a criação

No artigo da revista Época citado no post do dia 02 de agosto, falou-se muito da competência “criatividade” no ambiente corporativo. As empresas querem os criativos, mas muitas vezes não estão preparadas para tanto.

Ter pessoas dispostas a criar pressupõe gerir um ambiente com liberdade para a criação. Sempre que este assunto surge, a primeira empresa que vem à mente de todos é o Google onde os funcionários são “obrigados” a dedicar uma parte do seu tempo a algum projeto que não tenha relação com o seu dia-a-dia.

Quantos executivos, acionistas ou donos de empresa estão dispostos a “doar” uma parte do tempo dos seus funcionários para isso? Falar é fácil. Mas quando os desafios do dia-a-dia se colocam e cada um é responsável por apagar os fogos diários, “matar um leão por dia”, aí é que a porca torce o rabo! Além disso, geralmente a criatividade não está na meta de ninguém. Como você quantificaria uma meta por criar? E se alguém não tiver esse perfil, devemos cobrar?

O fato é que muitas empresas que arriscaram (sim, envolve risco!) dar liberdade para os funcionários criarem novas ideias e projetos, estão sendo recompensadas por isso. Vamos usar um exemplo diferente do usual Google. Se você for até o artigo do dia 09 de junho “Empreendedorismo dentro de casa gera lucro para Algar” é um exemplo brasileiro e lucrativo sobre como uma experiência como essa pode ser bem sucedida.

segunda-feira, 9 de agosto de 2010

Frase inspiradora

"Whatever made you successful in the past won't in the future"
Lew Platt, CEO da HP

segunda-feira, 2 de agosto de 2010

Procuram-se criativos


Recomendo ler a matéria de capa da Revista Época desta semana: Procuram-se criativos
Leia aqui

A matéria fala da competência cada vez mais valorizada pelas empresas e dá algumas dicas de como você pode desenvolver a sua criatividade.

Innovation Challenge


O Innovation Challenge é a principal competição de inovação corporativa do mundo e em 2010 acontece a 2a edição brasileira.

A competição envolve grandes marcas, grandes empresas e alunos de MBA e pós-graduação.

As empresas selecionadas atuam como patrocinadoras do evento e colocam desafios reais dos seus negócios para serem trabalhados pelos competidores. Em grupos de até 05 alunos, os competidores tem poucas semanas para elaborarem as mais inovadoras soluções sobre temas e áreas diversas.

A capacidade de planejamento, criatividade, originalidade e trabalho em grupo vão definir os melhores trabalhos que serão julgados por especialistas em inovação, executivos do mercado e das empresas patrocinadoras.
A edição brasileira foi idelizada pelo Insper (IBMEC). As inscrições vão até o dia 20/08.